In deze module starten we met het bespreken van een aantal begrippen die een noodzakelijke basis vormen voor deze 4-daagse opleiding zoals seksualiteit, intimiteit, seksuele gezondheid en kwaliteit van leven. Daarna nemen we het biopsychosociaal model als basis om om stil te staan bij thema’s als seksuele ontwikkeling, de invloed van medicatie, hechting, emotionele ontwikkeling en seksuele rechten. Ten slotte leren we vanuit casussen een beeldvorming seksueel functioneren opmaken.

Binnen deze module leer je alles over hoe je seksualiteit met anderen bespreekbaar kan maken. We starten vanuit onszelf: welke drempels voel je nog? Vervolgens bekijken we hoe je het thema bespreekbaar kan maken met jouw collega’s en het familiaal netwerk van de cliënt. Afsluiten doen we door stil te staan bij hoe je het gesprek kan aangaan met jouw cliënten en hoe je RSV kan geven, zowel in groep als individueel. We vertrekken vanuit casussen en oefenen met specifieke methodieken.

Binnen deze module starten we vanuit een ruime visie op identiteit aan de hand van het kruispuntdenken. Vervolgens zoomen we verder in op seksuele identiteit: biologisch geslacht, seksuele oriëntatie, genderidentiteit en –expressie. Op het einde geven we jullie een aantal methodieken mee om met cliënten en binnen de organisatie aan de slag te gaan.

In de namiddag ligt de focus op het thema grenzen. We starten met de basis: wat zijn grenzen? Vanaf wanneer spreken we van (seksueel) grensoverschrijdend gedrag? We staan stil bij onze eigen grenzen als persoon en als professional. Vervolgens leren we hoe je over dit thema in gesprek kan gaan met collega’s en het persoonlijk netwerk aan de hand van het Vlaggensysteem van Sensoa. Ten slotte bekijken we samen hoe je cliënten, zowel vermoedelijke plegers als slachtoffers, kan ondersteunen na een situatie van grensoverschrijdend gedrag.

Een beleid over relaties, intimiteit en seksualiteit is een must binnen iedere zorgorganisatie maar hoe bouw je dit juist op? Tijdens deze module reiken we handvatten aan hoe je zicht krijgt op de sterktes en zwaktes van je organisatie, vanuit welke denkkaders een beleid kan worden opgebouwd en welke procedures noodzakelijk en wenselijk zijn.